1.UNIDAD PLANEACION ESTRATEGICA
¿Que es una organización?
La "organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyan atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades del puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito"
Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos
La organización como un sistema abierto.
Un sistema puede definirse como: Un conjunto de elementos dinámicamente relacionados en interacción que desarrollan una actividad para lograr un objetivo operando con datos energía materia unidos ala ambiente que rodea el sistema para suministrar información energía materia.
Hacia una redefinición de la organización
- Se concibe a la organización como un sitema abierto
- Se consibe a la organización como un sistema de múltiples propósitos
- Consisten en muchos subsistemas que se hallan en interacción dinámica
- Los cambios en un subsistema afectan la conducta de otros
- Existen en un medio ambiente dinámico que consta de otros sistemas
- Los lazos entre la organización y su medio ambiente hace difícil especificar fronteras de la organización.
EL SISTEMA Y SUS CUATRO ELEMENTOS ESENCIALES
Entrada o insumo o impulso(input): es la fuerza de arranque del sistema, que provee el material o la energía para la operación del sistema.
Salida o producto o resultado(output): es la finalidad para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema. Los resultados de un proceso son las salidas, las cuales deben ser coherentes con el objetivo del sistema. Los resultados de los sistemas son finales, mientras que los resultados de los subsistemas con intermedios.
Procesamiento o procesador o transformador(throughput):es el fenómeno que produce cambios, es el mecanismo de conversión de las entradas en salidas o resultados. Generalmente es representado como la caja negra, en la que entran los insumos y salen cosas diferentes, que son los productos.
Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback): es la función de retorno del sistema que tiende a comparar la salida con un criterio preestablecido, manteniéndola controlada dentro de aquel estándar o criterio.
